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Deux procédures principales existent :

  • Le redressement judiciaire, lorsque l’activité peut encore être sauvée.
  • La liquidation judiciaire, lorsque la situation est irrémédiablement compromise

Le redressement judiciaire

Sauver l’entreprise grâce à une restructuration encadrée

Le redressement judiciaire vise à permettre la poursuite de l’activité, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif par un plan de continuation ou de cession.

Étapes clés :

  • Jugement d’ouverture : le tribunal nomme un administrateur judiciaire
  • Période d’observation : 6 mois renouvelables (max 18 mois) pour analyser la situation
  • Élaboration d’un plan : proposition de continuation (par le dirigeant) ou de cession (à un repreneur)

Rôle de l’administrateur judiciaire :

  • Protéger les actifs
  • Superviser la gestion de l’entreprise
  • Élaborer les scénarios de sortie viables
  • Participer aux négociations avec les créanciers

Avantage :

  • Possibilité de sauvegarder une activité viable et les emplois associés.

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liquidation judiciaire

La liquidation judiciaire

Organiser la fin de l’activité en respectant les règles

Lorsque la poursuite de l’activité est impossible, le tribunal prononce la liquidation judiciaire. Cette procédure vise à vendre les actifs de l’entreprise pour rembourser les créanciers, dans l’ordre des priorités légales.

Conséquences principales :

  • Arrêt immédiat ou différé de l’activité
  • Licenciement du personnel
  • Nomination d’un liquidateur judiciaire
  • Radiation de l’entreprise du Registre du Commerce et des Sociétés

Cas spécifiques :

  • Liquidation simplifiée pour les petites entreprises
  • Possibilité de plan de cession d’actifs

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Pourquoi être accompagné dans une procédure collective ?

Les procédures judiciaires sont complexes, administrativement lourdes, et peuvent avoir de lourdes conséquences pour les dirigeants. Être entouré par un professionnel qualifié est essentiel pour :

  • Préparer son dossier en amont
  • Réduire les risques de sanctions personnelles
  • Maximiser les chances de poursuite ou de rebond

Chez 2M & Associés, notre approche combine expertise juridique, rigueur stratégique et accompagnement humain. Nous défendons les intérêts de l’entreprise, mais aussi ceux de ses dirigeants.

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